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人材格差があれば、企業格差が出ます。
企業の未来は「人材」の育成に懸かっていると言っても
過言ではありません。

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書籍「適材適所マネジメント」

組織活性化をするための人材配置の仕方がわかります。
『御社の「たった1人」を採用し、社員がイキイキと働き、人材育成につながる。』
『部下が育つことで、上司がやっていた仕事を任せることができ、
経営のことも考えることができる。』
人が育つことで、あなたの会社はもっと伸びます。
まずは、書籍「適材適所マネジメント」をお読みください!

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